OEM लाभ
1. प्रसिद्ध ब्रांडों वाली कंपनियों के लिए। इस दृष्टिकोण को मुनाफे को अधिकतम करने के लिए एक रणनीति के रूप में माना जा सकता है। दुनिया में सबसे पुराना OEM परिधान उद्योग से आया था। लागत को कम करने और अपने उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने के लिए, विकसित देशों में कई प्रसिद्ध कपड़े कंपनियां धीरे-धीरे विदेशों में अपने उत्पाद उत्पादन ठिकानों का विस्तार करती हैं, स्थानीय उत्पादन और विनिर्माण सौंपती हैं, और फिर उन्हें अपने नाम के तहत बाजार में बेचती हैं।
क्योंकि यह कमीशन एंटरप्राइजेज द्वारा प्रोडक्शन फंड्स के कब्जे को कम करता है, इसलिए इससे मार्केट विस्तार का खतरा कम हो जाता है । स्व-फ़र्श, विलय, संयुक्त उद्यम और विलय की तुलना में, OEM कमीशन प्रसंस्करण ब्रांड कंपनियों के लिए सबसे कम पूंजी में है। ब्रांड उद्यमों के नए उत्पादों के बाजार में प्रवेश करने की गति में सुधार करें । "OEM" अल्पावधि में बाजार पर जल्दी से कब्जा करने के लिए एक अच्छा विकल्प है। यह बाजार खोने के बिना प्रभावी ढंग से जोखिम को कम करने के लिए एक अच्छा विकल्प है ।
कई विश्व स्तरीय घरेलू उपकरण निर्माताओं ने बड़े पैमाने पर उत्पादन से बड़े पैमाने पर अनुकूलन के लिए अपने व्यापार मॉडल बदल दिया है । OEM के माध्यम से, कंपनी के ब्रांड के वैश्विक कवरेज को जल्दी से पूरा किया जा सकता है, और निवेश लागत और निवेश जोखिमों को कम किया जा सकता है।
OEM भी विदेशी ब्रांडों के लिए एक महत्वपूर्ण साधन के लिए चीनी बाजार का पता लगाने है । आने वाली सामग्री, नमूने, उपकरण और मुआवजा व्यापार: विशिष्ट दृष्टिकोण यह है कि हम आमतौर पर "तीन से एक पूरक" कहते हैं। वैश्विक आर्थिक एकीकरण की प्रवृत्ति लगातार मजबूत होती जा रही है, इसलिए विदेशी ब्रांड भी आक्रामक रूप से चीनी बाजार में प्रवेश करेंगे । चीन के बाजार में इन ब्रांडों की लोकप्रियता और मान्यता बहुत अधिक नहीं है, और अपने कारखानों का निर्माण लंबे चक्र और उच्च लागत की समस्याओं का सामना कर रहा है । इसलिए, कस्टम ब्रांड उत्पादन के लिए चीन की मौजूदा उत्पादन लाइनों की अपेक्षाकृत अधिशेष उत्पादन क्षमता का उपयोग करना चीनी बाजार में प्रवेश करने के लिए एक शॉर्टकट है ।
2. सौंपे गए उद्यम के लिए, "OEM" ने निष्क्रिय उत्पादन क्षमता को पूरी तरह से उपयोग किया है, उपकरण मूल्यह्रास को महसूस किया जा सकता है, इकाई उत्पादन लागत (उद्यम के उत्पादों सहित) कम हो जाती है, और कर्मचारियों की आय की गारंटी होती है। . "OEM" उद्यम की तकनीकी प्रगति को बढ़ावा दिया है, उपकरण प्रतिस्थापन की गति में तेजी आई है, और तकनीकी विशेषज्ञों और तकनीकी कर्मचारियों के एक समूह की खेती की । "OEM" उद्यमों के प्रबंधन स्तर और उद्यमियों की प्रबंधन क्षमताओं में सुधार करने में मदद करता है । यह विशेष उत्पादन में अपनी ताकत को खेलने देने और उद्योग में उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने में मदद करता है ।
OEM होने के नाते न केवल पैसा है कि आप पहले नहीं कर सकता है, लेकिन आप भी कई प्रसिद्ध व्यापार तरीकों और अनुभव सीख सकते हैं ।
OEM भी जोखिम है
(क) कानूनी जोखिम
हमारी घरेलू कंपनियों के बीच OEM अनुबंध भी कच्चे तेल हैं । विदेशी ब्रांड नाम समझौतों अक्सर एक मोटी प्रतिलिपि है, उपकरण से प्रौद्योगिकी के लिए, मानक से गुणवत्ता के लिए, सामान से पूरा मशीनों के लिए, मूल्य से बाजार में, सेवा से रखरखाव के लिए, वितरण चक्र से सामान की आपूर्ति के वर्षों के लिए, भुगतान से वितरण के लिए, निरीक्षण से स्वीकृति के लिए, हम बहुत पूरी आवश्यकताओं को थोड़ी सी विफलता को रोकने के लिए किया है । हालांकि, घरेलू उद्यम अक्सर रातोंरात ऐसा करते हैं । यह स्थिति आसानी से विवादों और संघर्षों को जन्म दे सकती है, जिससे मध्यस्थता करना मुश्किल होता है। इसलिए, ऑपरेशन में, हमें सावधान रहना चाहिए कि बाजार लेने और घटिया होने के लिए अनुबंध को न तोड़ें।
(ख) आर्थिक जोखिम
अपर्याप्त बाजार पूर्वानुमान क्षमता। पार्टी के कारण बाजार और अपनी वितरण क्षमताओं के अपर्याप्त अनुमान, पार्टी एक कटौती आदेश, और पार्टी बी, पार्टी ए की योजना की जड़ता के कारण, चारों ओर मोड़ के बाद बाजार में नाटकीय रूप से बदल गया है मुश्किल है, भागों और कच्चे माल का एक बड़ा बकाया में जिसके परिणामस्वरूप । इसके लिए फंड लिया जाता है। पार्टी बी के उत्पादन स्थिरता गरीब है, यह स्वतंत्र रूप से अपने भाग्य को नियंत्रित करने के लिए मुश्किल है, विकास के लिए सहनशक्ति का अभाव है, और अधिक महत्वपूर्ण बात, यह कम लाभ बनाता है । उदाहरण के लिए, अमेरिकी "बार्बी" खिलौना ३२९ युआन की कीमत पर चीनी बाजार में प्रवेश करती है, और एक चीनी निर्माता है कि यह प्रक्रियाओं केवल हर एक संसाधित के लिए 4 युआन लागत ।
(ग) ब्रांड जोखिम
निर्माताओं को चुनते समय ब्रांडेड कंपनियों को बहुत सावधान रहना चाहिए। उन्हें अपने उत्पादों की गुणवत्ता सुनिश्चित करने और बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए शक्ति और विश्वसनीयता वाले भागीदारों का चयन करना चाहिए ।
इस मामले में, OEM उद्यम फ़ीड कर सकते हैं, लेकिन यह जरूरी नहीं कि उद्यम अच्छी तरह से खा । क्योंकि उत्पाद के विकास, उत्पादन और बिक्री में, उत्पादन लिंक का लाभ सबसे कम है। जब कुछ कंपनियां ऑर्डर देंगी तो वे कीमत को बहुत निचले स्तर पर धकेल देंगी। हालांकि आदेश बड़ा है, लाभ बहुत पतली है, और वहां विकास के लिए कोई जगह नहीं है । इसके अलावा, जब एक निश्चित कंपनी को एक निश्चित ब्रांड से एक बड़ा ऑर्डर प्राप्त होता है, तो एक निश्चित अवधि के लिए कारखाने की उत्पादन क्षमता भी खरीदी जाती है। इस तरह, अपने उत्पादों का उत्पादन नहीं किया जा सकता है, और बाजार में अपने ब्रांड के प्रभाव कमजोर हो जाएगा या यहां तक कि गायब हो जाएगा ।
